Alexander Groth
Führungsstark im Wandel
Change Leadership für das mittlere Management
Change-Prozesse werden im Topmanagement beschlossen - aber umgesetzt werden sie von Ihnen im mittleren Management. Der Führungskräftetrainer Alexander Groth zeigt Ihnen ganz konkret und praxisnah, wie Sie
- das Change-Projekt glaubwürdig vertreten und souverän kommunizieren,
- Ihre Mitarbeiter motivieren, die Veränderungen mitzutragen und umzusetzen und
- verständnisvoll und korrekt mit den Verlierern des Wandels umgehen.
Autor
Alexander Groth
Alexander Groth ist Experte für Leadership. Als Professional Speaker gibt er Führungskräften auf Tagungen und Konferenzen mit seinen Vorträgen neue Impulse für ihre Arbeit. Er ist Leiter des Mastermoduls Leadership an der Universität Stuttgart sowie Lehrbeauftragter für Change Management an der BWL-Fakultät der Universität Mannheim.
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Pressestimmen
05.03.2011, Hamburger Abendblatt
Buch der Woche
"Brillant! Alexander Groth erspart dem Leser die üblichen Theoriegebäude zum Thema Change und kommt gleich handfest zur Sache. Seine Beispiele sind einprägsam und aus dem Leben gegriffen, die Sprache klar und schnörkellos. Clevere Grafiken, Übersichten, Hervorhebungen, knackige Kapitelzusammenfassungen, pfiffige Cartoons und ein detailliertes Workshop-Konzept sorgen für optimalen Nutzwert."
01.04.2011, Wirtschaft + Weiterbildung
Führungsstark im Wandel
"Eine Fundgrube an nützlichen Strategien und Tipps."
11.04.2011, WirtschaftsWoche
Wille zum Wandel
"Ein ebenso kompakter wie praxisnaher Leitfaden, der anschaulich erklärt, wie Vorgesetzte Change Projekte verantworten. Und zwar so, dass die Belegschaft den Wandel motiviert mitträgt."
01.05.2011, Acquisa
Change with me!
"Praxisorientierte, verständliche Tipps, die sich auch tatsächlich umsetzen lassen. Im Anhang findet sich außerdem die Anleitung zu einem leicht umsetzbaren Workshop als Kick-off."
01.05.2011, Personalführung
Führungsstark im Wandel
"Wie ein roter Faden zieht sich die Aufforderung zu einer positiven, wertschätzenden Haltung gegenüber den Mitarbeitern durch Groths Leitfaden."
25.06.2011, Financial Times Deutschland Online
Auch Manager haben Gefühle
"Groth trifft sicher jeden neuralgischen Punkt, der jede Führungsfigur umtreibt ... Er stellt die richtigen Fragen und liefert alltagstaugliche Handlungsempfehlungen, weil aus jeder Zeile der Praxisbezug des Autors spricht."
01.09.2011, ManagerSeminare
Führen im Wandel
"Der Autor liefert eine gut umsetzbare Toolbox für Mittelmanager, die Change-Prozesse auf den Weg bringen und begleiten."
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